前几天在Yupoo做每周话题分享，我谈的话题是来自旁观者的奇思妙想（如打不开请用rss订阅）的《widget星球》，在豆瓣小组我分享了这篇文章，大家可以去看看。

I. 关于widget

有关于widget，应该说是一个很难界定清晰的词语，最初的迷你产品或部件，到现在多层理解的含义，正是因为widget近两年来高速的发展，以至于牛津辞典2年内对widget不停的重新定义。而在互联网领域widget也许是看似微小的元素，但在未很难说他是否在引导一种方向。

引用Slide创始人拉夫琴说的一段话：

如果有人在Slide上制作了一个关于周杰伦的幻灯片，则Slide就获得了关于这个用户的一个初始信息。如果他又在“我的问题”里问了一个关于游戏机Xbox的问题，Slide的后台则获得了第二个信息。或许这名用户把周杰伦的幻灯片发给了自己的一个好友，那么电脑几乎可以认定，第二名用户也喜欢周杰伦。当第二名用户又把一个关于姚明的幻灯发给第一名用户，则新的线索出现了——在人的行为和彼此的互动中，电脑可以持续学习关于这个用户的一切：比如，一个同时喜欢周杰伦、姚明和Xbox的人，很可能会买一款价格不算昂贵但十分时尚的手机——当电脑把这款手机的信息推送给用户，一次推荐就完成了。

拉夫琴的这段话，我不知道是否代表着widget的未来？

II.  Widget的营销特点

我从营销和商业的角度关注widget的这样几个特点：

1. 精准的人群：
widget的实现是用户主动接受的行为表现，因此喜爱或兴趣是实现widget添加的主要驱动，因此可以判断用户的喜好，而同类widget的用户非常有可能是同一类人。

2. 病毒传播能力：
Facebook上的热门Application还有Mybloglog的传播案例可以看出，widget的扩张是以点带面，圈子传播文化，影响力的马泰效应，以ilike用1周的速度在Facebook获得100万用户，可见其病毒传播的能力。

3. 数据挖掘能力：
当用户无意识表露他的行为时，这样的数据是相对客观的，正如Slide创始人所说的那段话也正是如此，数据挖掘也代表着widget商业价值的方向。

III.  Widget的商业价值

widget是一种全新的与用户接触的方式，从营销的角度来讲，它是一种新媒体，其参与性和互动性都有优势。因为Widget的跨平台性，他可以嵌入任何开放的地方，而用户就是嵌入widget的施工人员。拉夫琴的话说就是：“就像电视网，你能在任何地方拥有电视/Widget，于是人们在家或酒店都能看到同样的内容。有很多电视网经营着数十亿的生意，这足以说明Widget为何非常重要”。

多元化的Widget的组合会不会成为下一个Google？

IV. Widget在中国

国内的独立widget较少，一般都为web应用型网站自身的widget，比如豆瓣秀、Yupoo相册、八宝盒音乐list、嵌入式视频等。独立的widget相对较少，做的比较好的如模仿Mybloglog的博邻，其他的没什么印象。因为国内没有像Facebook那样的平台，也没有特别开放的互联网环境，widget的发展还是比较缓慢，但我想widget它代表了未来的一种发展方向，时间是一个问题，懂得利用widget去Marketing和发展是另一个事情。

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近期Yupoo发起了一个类似于“百事我创，我要上罐”的营销活动，活动刚刚结束，活动链接：http://blog.yupoo.com/event/photowall/

活动的流程很简单：
Yupoo在网上和网下建立一面挂满用户头像的纪念墙（如图）。用户只要把Yupoo的感受体验记录在自己blog里，然后提交地址，Yupoo通过审核，就把用户加在这面纪念墙里。

通过用户写blog来影响blogger的读者受众，从而让更多的人知道Yupoo。

而 事实上，我们做到了，总计500个格子，20天左右的时间，最终填满了480个，有一些blogger是主动沟通的，但是更多的用户是自发性来参与这次活 动的。这次活动几乎是零成本操作，与之投入与产出的关系来看，效果是非常不错的，我认为这里面有几个要点起到了关键的因素：

1. 用户的弱势心态及归属驱动

用 户相比网站是弱势的，一定程度上用户是网站的归属，因此以官方发起某一项有意义的事情，用户会对此趋之若鹜。对于用户而言，能够在Yupoo得以展现是件 无比荣耀的事情，当然前提是用户觉得归属于此，那么才会有下文。反之，常有blogger不屑于新的web2.0网站，原因在于blogger也许是平等 或强势，且没有归属感，所以“为什么要这样做”成了一个必须要解决的驱动问题。

2. 用户的虚荣得到满足

这个活动本身的创意就是极大的挖掘了用户虚荣和互惠的心态，就像“百事我创，我要上罐”，能够如此火爆，除了品牌的号召力之外，就是满足了用户的虚荣。当Yupoo“上墙”成为一件光荣的事，那么用户自然愿意为此买单。

3. 大众用户的口碑相传

此 次活动在业内Blogroll的层面邀请了一些比较知名的blogger，如詹宾、北城、只说、陈晔、台湾Vista等。但这次更多的参与的人是一些普普 通通的大众用户，他们并不知晓什么是web2.0，他们只是用blog记录一下生活，而本次活动他们是真正的主角。我们希望的就是能够让这些普通用户谈谈 他们对Yupoo的感受，潜移默化的影响他们周边的朋友，能够让Yupoo真正普及到大众人群。

从传播的角度，我们是这样分析的：

活动前期营销传播：活动前提的宣传推广，主要在网站内、web2.0相关受众群、Yupoo粉丝受众。

Blogger传播：500个用户中80%的blog是有效传播的，那么平均可以影响到周边100人，知名的blogger可以影响更多。

活动后期新闻传播：媒体/Blogroll PR效应。

实体纪念墙潜在新闻/用户/Blogger传播：暂不估算。

很有可能这样一个零成本的营销案子，可以影响的受众达到7-10万人。

其实以上例举的，也是我们媒介和推广通路。

这个案子也并非独立而成，它是我对Yupoo新版产品推广的一个分支营销环节，而整体是个包，每个环节会环环相扣，相互影响，Marketing不是单一的行为，而是矩阵。

当然这个活动也存在很多的不足：

1. 活动与产品没有能够一起推出，晚了一周时间，错过了最佳的推广时间点。

2. 整体给方案投入的资源不够多，传播通路显得没有想象的那么理想。

3. 后续没能够挖掘更有趣的创意事件，至少我认为还有很多，可惜我们错过了时间。

因为那段时间有更重要的事情，经常出差，某些东西错过还是比较可惜，好在我的两个助手王超和张伟在这一阶段积极配合我，我们能够在很有限的时间里把案子很有执行力的做下来了，看到满墙的faces，还是无比欣慰的。当然这个案子还有很多细节无法逐个介绍，有兴趣的朋友我们可以私下讨论。

最后留下个截图，填满头像的纪念墙，活动刚刚进入尾声，不过新一轮创意营销很快会跟上。

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